Rola spedytora w organizacji procesu transportowego na rynku europejskim
The role of a freight forwarder in the organization of a transport pro-cess on the European market
Abstract
The transport of cargo forces appropriate experience from the freight forwarder in planning and implementing the transport process, as the fundamental goal of managing the transport process is to constantly improve the efficiency and effectiveness of freight organization while ensuring the
highest of customer service.
In the article, the authors carried out research of
a transport process on a real object. The Jasło-Berlin-Szczecin-Jasło route was subject to research by implementing a monitoring system for the purposes of freight improvement. The analysis presents practical aspects of planning, organizing and coordinating transport.
References
2. Blaik P.: Logistyka, koncepcja zintegrowanego zarządzania, wyd. III zm., PWE, Warszawa, 2010.
3. Borkowski P., Ryzyko w działalności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2008.
4. Brdulak J., Pawlak P., Krysiuk C., Zakrzewski B., Podstawowe teorie lokalizacji działalności gospodarczej oraz znaczenie czynnika transportu, „Logistyka” nr 6/2014, Poznań: Instytut Magazynowania i Logistyki, s. 2254-2260.
5. Cabała P, Analiza założeń w planowaniu strategicznym, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 2008, nr 2, s. 45-51.
6. Grochowski K., Kachel K., Planowanie i realizacja celów przedsiębiorstwa transportowego, a wynik finansowy, „Czasopismo Logistyka”, nr 6, 2012, s.779.
7. Kacperczyk R., Transport i spedycja. Część 2. Spedycja, Difin, Warszawa 2009, s.16.
8. Krajewska R., Łukasik Z., Ocena atrakcyjności sektora usług TSL w Polsce. Logistyka 2/2010.
9. Krysiuk C., Brdulak J., Pawlak P., Nowacki G., Nowoczesne technologie w transporcie drogowym, Technika Transportu Szynowego nr 10/2013, 3135-3146.
10. Książkiewicz D., Rola spedytora w nowoczesnych przedsiębiorstwach logistycznych, Logistyka 2/2003.
Copyright (c) 2018 Autobusy – Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
